國家在2015年推出“互聯網+”概念之后,各行各業都在響應“互聯網+”的號召,每家企業都朝著這一目標在不斷的發展和轉型。與此同時辦公家具行業也在發生著巨大的變化,各辦公家具廠商在面對“互聯網+”趨勢都在做著努力,線上線下相結合做好辦公家具服務。
辦公家具行業的傳統營銷模式:渠道銷售、工程配套、外貿。
1、渠道銷售主要有經銷商、專賣店、展銷會(國內)
經銷商渠道:這是國內主要的傳統營銷方法,主要是經過與全國各大地區的辦公家具經銷商進行合作,經銷商有區域定點的優勢,與其直接合作能夠節約很多辦公家具公司的區域布局費用。而各種風格的辦公家具公司合作同樣為經銷商提供了更多的選擇和生存機會。
2、專賣店:專賣店的形式主要是一些商場、辦公商城等。專賣店的服務非常專一就是自家公司的產品,專賣店的盈利非常依靠加盟品牌在國內的信譽與口碑。迪歐辦公家具,在全國的加盟店已經超過500家。工程合作案例在行業內是領先的,國內十大品牌,所以迪歐的信譽無需置疑的。
3、展銷會:全國各大展銷會都會有我們的展廳,而且隨著體驗的提高,我們的展廳還提供體驗效果,讓你能夠親身體驗迪歐辦公家具帶來的享受效果。而展銷會由于不少對于辦公家具產品有興趣的人員參與,所以同樣能夠為辦公家具公司帶來銷售的可能。
傳統銷售模式的優缺點:
優勢:經銷商:各大經銷商的合作能夠大大布局銷售網絡,拓展品牌知名;專賣店:直接產品銷售,去掉中間商的利益,提高銷售成功率;展銷會:直接給受眾親身體驗品牌產品的效果和體驗,銷售的面對面交流能夠大大提高成功率。
缺點:經銷商的不可控性:它們一般跟不少廠家合作,這不利于監控管理;專賣單:自營專賣店過多,成本過高,風險大;展銷會:花費巨大,效益緩慢。